MEMORIA Y CENSO

2021/2022

 

Carta de la Presidenta


Me dirijo a vosotros, un año más, para presentaros la Memoria Anual de la Asociación Española de Factoring en la que mostramos el trabajo más importante realizado desde la anterior Asamblea tanto por la Junta Directiva, que me honro en presidir, las distintas Comisiones de Trabajo, como por la Secretaría de la Asociación.

Me gustaría comenzar con un breve comentario sobre los datos estadísticos, para posteriormente resaltar algunos hechos que considero de capital importancia para nuestro sector.

El sector del Factoring y el Confirming® sigue creciendo en España, confirmándose una recuperación a nivel global de todas las entidades del sector, en línea con la recuperación de la actividad comercial de las empresas. La actividad de nuestras entidades de Factoring y Confirming® se incrementó en 2021 un 9,38%, gracias a la recuperación del PIB registrada en 2021, de aproximadamente el 7,4%. El total de cesiones ascendió en 2021 a 199.364 millones de euros, frente a los 182.264 millones alcanzados en 2020. El sector afianza su posición y ha visto incrementar su porcentaje de participación en el PIB hasta alcanzar el 16,54% en 2021. El Factoring registró un crecimiento del 11,56% y representa ya el 49,6% del total de las cesiones en el país. Por su parte, el Confirming® creció un 7,32%, y supera los 100.000 millones de euros. Estamos ya ante crecimientos de cerca de doble dígito en ambos productos, similares a la época de prepandemia. Además, me gustaría destacar que, según el Banco de España, el Factoring y el Confirming® suponen el 89% de la financiación de circulante declarada en España.

Uno de los retos que, como sector, hemos de afrontar, es el de avanzar en la digitalización y la innovación del sector como palancas de crecimiento. La esencia de nuestros productos no solo debe ser protegida, sino también mejorada tecnológicamente, usando la transformación digital para facilitar a los clientes la financiación mediante herramientas como blockchain, inteligencia artificial o machine learning. Este año hemos seguido avanzando en el novedoso proyecto de blockchain “InBlock”, que permitirá hacer más eficiente nuestro producto. Desde el inicio del proyecto, la AEF y, concretamente, la Comisión de Digitalización, ha mantenido como foco prioritario el carácter consorcial de “InBlock”, donde el fin es que todos los asociados tengan la oportunidad de pertenecer, conocer y colaborar en el proyecto.

Por otra parte, cabe destacar el desarrollo que desde la AEF se está llevando a cabo en relación con la automatización del proceso de elaboración de las estadísticas trimestrales. Tras el estudio llevado a cabo por parte de la Junta Directiva de los distintos proyectos en el tender organizado al efecto, actualmente ya se está implementando el proyecto elegido, el cual permitirá una mejor interacción de los asociados en la nueva plataforma y garantizará la seguridad del tratamiento de la información que éstas proporcionen.

En relación con las diversas iniciativas que desde la AEF hemos llevado a cabo ante las Administraciones Públicas, me gustaría hacer hincapié en el Proyecto de Ley de Creación y Crecimiento de Empresas, por el que se incluyen medidas para avanzar en la lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, una de las causas que más incidencia tiene en la liquidez y rentabilidad de las empresas españolas. En este sentido, desde la Comisión Jurídica de la AEF se ha venido trabajando para hacer llegar al legislador las preocupaciones de nuestro sector en relación con este Proyecto de Ley, a la par que seguimos de cerca el desarrollo del nuevo texto legislativo que modifica la Ley 3/2004 de Medidas de Lucha contra la Morosidad.

Otro de los temas que ha centrado el trabajo de la AEF es la nueva definición de Default (NDoD). En este sentido, junto con la Comisión de Contabilidad, la AEF está colaborando en conjunción con la EUFederation para tratar de trasladar los efectos negativos que esta normativa supone para nuestro producto. Igualmente, me gustaría advertir sobre la distorsión de algunas estructuras de financiación de circulante que, en ocasiones, se confunden con el Confirming® y que, como sector, debemos garantizar la homogeneización de las mismas reglas de juego para todos los actores en el mercado para garantizar la seguridad de nuestros productos y de las empresas. En este sentido, desde la Asociación consideramos una prioridad el cumplimiento de los mismos requerimientos de capital o de transparencia, entre otros, por parte de todos los actores del mercado.

No menos importante es la creciente incorporación de la sostenibilidad y la preocupación por la transición ecológica en nuestras operaciones. Así, vemos cómo cada vez más se están incorporando KPIs ligados a criterios ESG en nuestros contratos, permitiendo una diferenciación en este tipo de financiaciones, posibilitando la mejora en los márgenes tanto en los anticipos de Factoring como en los anticipos para los proveedores de Confirming®. Las entidades apostamos cada día más por este tipo de soluciones porque los clientes ya no sólo se preocupan del margen, sino también de la sostenibilidad del planeta y del mundo que queremos dejar a las próximas generaciones. Y como herramienta de financiación de circulante más utilizada en España, tenemos la responsabilidad de acompañar a nuestros clientes en todas sus necesidades. Así, si en 2021 ya estamos viendo operaciones de Factoring y de Confirming® sostenibles de manera cada vez más continuada, estoy convencida de que esto se acelerará aún más en los próximos meses.

Por último, este año contamos con dos entidades adheridas no asociadas en la Asociación, HPD Lendscape y Equifax Ibérica. La contribución al éxito del Factoring y el Confirming® en España no procede únicamente de las entidades que llevamos a cabo tales actividades, sino también de proveedores de servicios, consultorías y asesorías profesionales, que aportan valor al sector y que, como adheridos no asociados, pueden formar parte de la Asociación siempre que sus fines sean compatibles y velen por aquéllos de la Asociación.

Me despido, una vez más, dando las gracias a la Junta Directiva, Comisiones de Trabajo y Secretaría General por su trabajo durante este pasado ejercicio y con el deseo de que aún en medio de una situación complicada provocada por causas externas como la pandemia que venimos sufriendo y la guerra de Ucrania, todos juntos podamos seguir impulsando el uso del Factoring y el Confirming® como herramientas que ayudan sin duda al sostenimiento y recuperación de la economía.

Un saludo.


Alma Mª Abad Irazusta
Presidenta de la Asociación Española de Factoring

CAPÍTULO I - VIDA ASOCIATIVA

 

Junta Directiva


 

Comisiones de Trabajo



Comisión de Contabilidad


 

Comisión de Factura Electrónica


 

Comisión Jurídica


 

Comisión de Digitalización


 

Comisión Internacional


 

Relación de Empresas por Número de Asociado


 


Empresas Adheridas no Asociadas


 

Relación de Reuniones y Eventos


 

Digitalización y Automatización de las Estadísticas de la Asociación



Durante el último trimestre del año 2021 se llevaron a cabo los desarrollos del aplicativo y pruebas de concepto para, durante los primeros meses de 2022, llevar a cabo la carga y cuadre manual de datos. Esta carga se ha correspondido a los trimestres correspondientes a los últimos tres ejercicios: 2019, 2020 y 2021, de todas las entidades que han reportado datos estadísticos.

El pasado 30 de marzo, se realizó junto con Alvantia, la Formación del aplicativo para que los usuarios conocieran los desarrollos realizados. Se ha procedido al alta de las entidades y al alta de un usuario por entidad, para que recibieran el link de acceso y poder proceder a la carga de datos del primer trimestre de 2022.

Culmina por tanto el proyecto de automatización, que agilizará y dotará de mayor seguridad y calidad del dato a la Asociación.




CAPÍTULO II - DATOS ESTADÍSTICOS ANUALES

Evolución del Número de Asociados

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Evolución de las Cesiones

Factoring + Confirming®
En millones de euros y %

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Total Cesiones

En millones de euros

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Evolución del Factoring Nacional + Internacional

En millones de euros y %

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Total Factoring

En millones de euros

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Evolución del Factoring Nacional

DETALLE DEL FACTORING CON Y SIN RECURSO
En millones de euros y %

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Factoring Nacional

En millones de euros

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Evolución del Factoring con Recurso

En millones de euros y %

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Detalle Factoring con Recurso

En millones de euros

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Evolución del Factoring sin Recurso

En millones de euros y %

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Detalle Factoring sin Recurso

En millones de euros

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Evolución del Factoring Internacional

En millones de euros y %

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Factoring Internacional

En millones de euros

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Evolución de las Órdenes de Pago

En millones de euros y %

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Órdenes de Pago

En millones de euros

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Evolución del Confirming®

En millones de euros y %

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Detalle del Confirming®

En millones de euros

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Evolución de la Inversión Media

En millones de euros y %

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Inversión Media Acumulada

En millones de euros

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Evolución de la Inversión Viva

En millones de euros y %

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Inversión Viva

En millones de euros

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Distribución de las Cesiones por Sectores de Actividad 2020

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Volumen de Cesiones por Sectores de Actividad

En millones de euros

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Distribución de las Cesiones por Autonomías

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Evolución de la relación entre el Volumen de Créditos Gestionados por AEF y el PIB

En millones de euros y %

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Relación entre el Volumen de Créditos Gestionados por la AEF y el PIB

En porcentaje

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Evolución de la relación entre el Volumen de Créditos Cedidos por la AEF y el PIB

Últimos 10 años

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Relación entre las Nuevas Cesiones (Factoring + Confirming®) y el P.I.B.

En porcentaje

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Factoring y Confirming sobre Total Financiación de Circulante del Sistema

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Ratio PIB / Volumen de Cesiones de Factoring en los Principales Países Europeos

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Evolución Factoring en Europa 2015-2019
Segmentación 2020 Vs 2019

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Datos Factoring EUFederation

2020

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Evolución del Volumen Global de Factoring

En miles de millones de euros

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CAPÍTULO III - MEMORIA DE ACTIVIDADES

 

Comisión Jurídica



Presidida por D. Ignacio Sagarminaga, en representación de Santander Factoring y Confirming, S.A. E.F.C


PROPOSICIÓN DE LEY DE MODIFICACIÓN DE LA LEY 3/2004, DE 29 DE DICIEMBRE, POR LA QUE SE ESTABLECEN MEDIDAS DE LUCHA CONTRA LA MOROSIDAD EN LAS OPERACIONES COMERCIALES.

La ley de lucha contra la morosidad se Incorporó al derecho interno como consecuencia de la transposición de la Directiva 2000/35/CE y al objeto de combatir los crecientes problemas derivados del incremento generalizado de los plazos de pago de los proveedores, los cuales siempre han sido excesivamente amplios y especialmente por la morosidad en el pago de las deudas contractuales entre empresas. En el caso del Estado español, de acuerdo con los datos que ofrece la Encuesta sobre Morosidad 2018, elaborada por la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad, se sitúa en 81 días por parte del sector privado, una cifra superior en cuatro días a la estimación efectuada para 2017, empeorando por primera vez en los últimos años. Sigue lejos de los 60 días que establece la Ley 15/2010. En el sector público la evolución es la misma, también ha aumentado por primera vez respeto a los últimos años, se sitúa en 68 días, lejos de los 30 días que fija la legislación.

En este sentido, la principal novedad, es el establecimiento de un régimen de sanciones que castiga, entre otros supuestos, el incumplimiento de los plazos de pago a proveedores. Además de dicho régimen sancionador, debemos destacar otras importantes novedades.

- Se define el concepto de “deuda pendiente de pago”, donde se incluye el principal reclamado, los impuestos, las tasas, los intereses de demora devengados y la indemnización por costes de cobro.

- Se ratifican, las obligaciones de las empresas encaminadas a la transparencia y publicidad de sus plazos de pago, tanto a través de la memoria de sus cuentas anuales, su página web o en el caso de las sociedades cotizadas, publicando su período medio de pago a proveedores.

Pero como ya se ha expuesto, la principal novedad del texto legal es la introducción del Título III relativo al régimen sancionador. En virtud de dicho régimen, un órgano administrativo, bien de las Comunidades Autónomas, bien de la Administración General del Estado, ejercitará la potestad sancionadora en virtud de los comportamientos ahora tipificados recogiéndose, además, la creación de un canal de denuncia “anónimo”. Se tipifican tres tipos de infracciones, graduándose las sanciones económicas en función de estas:

- Las infracciones leves se sancionan con multas de hasta 3.000€.

- Las graves hasta 100.000€.

- Las muy graves, hasta 1 millón de euros.

Por todo ello, bajo la dirección de D. Ignacio Sagarminaga, la Asociación presentó observaciones proponiendo una asimilación al marco normativo de países de nuestro entorno donde se reconoce la posibilidad de acordar mediante pacto entre las partes, plazos de pago superiores a los 60 días puesto que observamos, con profunda preocupación, cómo esta proposición de Ley no tiene en cuenta la realidad económica española, y consideramos sin duda que va a perjudicar a quien pretende proteger.

Los últimos estudios económicos revelan que ya no son las grandes empresas las que más dilatan los pagos, sino que son precisamente los negocios, pymes y autónomos quienes se ven en la necesidad de extender sus plazos de pago más allá de los sesenta días. Sancionar estos comportamientos, en esta tesitura económica, a las empresas que logren salir airosas de la pandemia mundial, en muchos casos va a causar dificultades inasumibles.


FORO DE JURISPRUDENCIA DEDICADO AL ESTUDIO JURÍDICO DE SENTENCIAS RELATIVAS A FRAUDE.

Durante este curso, la Junta Directiva acordó que el presidente de la Comisión Jurídica elabore un cuestionario que permita a los miembros de la comisión definir los casos más comunes de fraude que sufre el sector del Factoring y el Confirming® al objeto de concretar qué sentencias judiciales aportarían valor a la totalidad del marco asociativo. En este sentido, un primer borrador es el siguiente:

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En virtud de lo anterior, la Comisión seguirá trabajando en el desglose y definición de las distintas tipologías de fraude sufridas, en su práctica comercial, por el sector del Factoring y Confirming con el fin de estudiar la posible elaboración de una Guía por la cual se resalte lo métodos más eficientes de prevención y de garantís de la seguridad del tejido financiero y por ende, productivo.

 

Comisión de Contabilidad



El día 7 de octubre se realizó otra convocatoria de la Comisión de Contabilidad en la que D. Juan Antonio Astorga, presidente de la misma en representación de Caixabank, repasó las modificaciones contables del Factoring, y comunicó la consulta sobre el tratamiento del IVA en el sector. Fruto de las mimas se ha publicado en la página Web de la Asociación la última actualización

Durante el mes el mes de febrero de 2022, se convocó una reunión por parte del presidente de la Comisión de Contabilidad con D. José Ángel Díez, en la que se analizaron las Modificaciones relativas a las NIC 7 y NIIF 7, en concreto se analizaron las modificaciones propuestas sobre los Acuerdos de Financiación de Proveedores.


El trabajo de la Comisión durante este ejercicio podemos dividirlo en los siguientes bloques:


CONTABILIDAD

En esta área no ha habido grandes cambios desde el punto de vista del arrendador, es decir de las empresas asociadas, ya que el Banco de España ya actualizó la circular 4/2017 para adaptar las NIIF 9, 15 y 16.

Por lo que se refiere a las normas de contabilidad desde el punto de vista del cliente (cedente) se debe indicar que tanto la NIIF 9 como las modificaciones introducidas en el Plan general de Contabilidad no conllevan cambios significativos en el registro de las operaciones de factoring y confirming. Se han incorporado en la página web de la asociación una serie de ejemplos numéricos para que sirvan de referencia a los asociados.


NEW DEFAULT

Tras la entrada en vigor de los criterios del New Default, y dada la dificultad en recolectar datos de los asociados de los países miembros de la EUFederation, se decidió en el Comité Ejecutivo del mes de diciembre de 2021, solicitar de nuevo datos, esta vez a nivel de un deudor para poder analizar su impacto en la cartera de la entidad.

Dicho cuestionario “Case Study” se analizó en la reunión convocada a tal efecto el día 10 de marzo de 2022 por el Grupo de Trabajo sobre el NDoD creado en el año 2020.

Durante la reunión liderada por el presidente de la Comisión de Contabilidad D. Juan Antonio Astorga, se decidió proceder a la traducción del inglés al español del cuestionario en cuestión y adaptar el fichero Excel enviado en 2020 para poder analizar el impacto en toda la cartera de las entidades.


Antecedentes

El órgano regulador, la EBA (European Banking Authority), publicó en enero 2017 la guía para la aplicación de la nueva definición de default así como un documento de normas técnicas reglamentarias sobre el umbral de importancia relativa para las obligaciones de crédito vencidas en virtud del artículo 178 del Reglamento (UE) No 575/2013.

Las guías establecen unas pautas para la clasificación del riesgo en Default a efectos prudenciales que difieren de la definición actual principalmente en los siguientes puntos:


1. Umbrales de materialidad: Fijación de umbrales (absoluto y relativo) a partir de los cuales comienza el conteo de días para establecer el default.

2. Conteo de días: Modifica el criterio contable y no se tiene en cuenta el inicio de la cuota impagada más antigua sino el momento inicial de superación de umbrales, independientemente de que se deba a cuotas distintas. Se mantiene, de manera general, el criterio de 90 días, pero se añaden reglas sobre interrupciones en el conteo y cambios de tratamiento.

3. Identificación diaria: La identificación del default debe ser diaria, con especial impacto en el default intra-mes.

4. Periodo de prueba: Tras la regularización de la posición, el contrato/cliente se mantiene como Default durante 3 meses en los que se ha de realizar un análisis que asegure la mejora de la calidad crediticia, como requisito para pasar la exposición a “sana”.

5. Default subjetivo (UTP): Criterios específicos de tratamiento de indicadores unlikeliness to pay (UTP).

6. Mora técnica: Se establecen supuestos por los que las exposiciones consideradas default por superación de umbrales pueden estar exentas del tratamiento de Default.

No obstante, las guías establecen un tratamiento específico en algunos puntos para la operativa correspondiente al producto de Factoring. Concretamente:

1. Mora técnica: Si el umbral de materialidad se supera por 90 días consecutivos pero ninguna de las facturas del cliente supera los 30 días de impago, la exposición no tendrá un tratamiento de Default.

2. Riesgo de dilución: Los eventos relacionados con el riesgo de dilución no darán lugar a marcar una operación como Default.

3. Inicio de conteo de los días de impago según el tipo de operación: Dependiendo de si se trata de un Factoring Sin Recurso con o sin notificación, el conteo de días se iniciará respectivamente en el vencimiento de la factura o en el momento acordado con el cliente para que este emita el pago.

Aun así, la nueva definición de Default tiene un especial impacto en la operativa de Factoring y de Confirming debido a la concatenación de facturas impagadas y por el efecto arrastre de resto de posiciones. Operaciones que bajo la definición actual no entran nunca en default, se ven clasificadas como tal bajo las nuevas guías.

A fecha de hoy, ha entrado en vigor dicho modelo y la AEF sigue manteniendo la interlocución con la Autoridad Bancaria Europea para poder facilitar datos que expliquen el impacto en el Factoring sin recurso, solicitando que la mora técnica se en los 90 días y no los 30 que tiene fijada.


OBSERVACIONES REALIZADAS A LAS NIF 7 Y NIIC 7

Las observaciones realizadas al IASB se pueden resumir en los siguientes apartados:

1. Las operaciones de financiación de proveedores son muy distintas en cuanto a condiciones, duración, etc. entre los distintos países de europeos.

2. Por ejemplo, en España se empieza a contar el plazo obligatorio de pago (en general 60 días máximo para operaciones con empresas privadas y 30 si el pagador es la Administración Pública) desde la entrega del bien o la prestación del servicio y no desde la fecha de factura.

3. El plazo de pago también varía mucho, nuevamente en España el plazo de pago es, en más de un 90% de las operaciones, inferior a un año. Por ello, entendemos que debería existir una excepción para este tipo operaciones en lo referente a la presentación de los estados de flujos.

4. No creemos que se produzcan problemas en la información a presentar dado que, actualmente, las entidades financieras ya suministran esta información para las auditorias de sus clientes.

5. Existe preocupación porque se pudiera malinterpretar la información facilitada en el sentido de que se interprete que los plazos de pago superiores a lo normal pero concertados entre cliente y proveedor, se considere financiación.



NORMATIVA DEL BANCO DE ESPAÑA

En el ámbito nacional, y desde la publicación de la anterior Memoria, el Banco de España aprobó las siguientes Circulares:

Circular 3/2022, de 30 de marzo, del Banco de España, por la que se modifican la Circular 2/2016, de 2 de febrero, a las entidades de crédito, sobre supervisión y solvencia, que completa la adaptación del ordenamiento jurídico español a la Directiva 2013/36/UE y al Reglamento (UE) n.º 575/2013; la Circular 2/2014, de 31 de enero, a las entidades de crédito, sobre el ejercicio de diversas opciones regulatorias contenidas en el Reglamento (UE) n.º 575/2013, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 26 de junio de 2013, sobre los requisitos prudenciales de las entidades de crédito y las empresas de inversión, y por el que se modifica el Reglamento (UE) n.º 648/2012; y la Circular 5/2012, de 27 de junio, a entidades de crédito y proveedores de servicios de pago, sobre transparencia de los servicios bancarios y responsabilidad en la concesión de préstamos. (BOE de 6 de abril de 2022).

Circular 2/2022, de 15 de marzo, del Banco de España, sobre normas para el envío al Banco de España de estadísticas de pagos por parte de proveedores de servicios de pago y operadores de sistemas de pago. (BOE de 18 de marzo de 2022).

Circular 1/2022, de 24 de enero, del Banco de España, a los establecimientos financieros de crédito, sobre liquidez, normas prudenciales y obligaciones de información, y que modifica la Circular 1/2009, de 18 de diciembre, a entidades de crédito y otras supervisadas, en relación con la información sobre la estructura de capital y cuotas participativas de las entidades de crédito, y sobre sus oficinas, así como sobre los altos cargos de las entidades supervisadas, y la Circular 3/2019, de 22 de octubre, por la que se ejerce la facultad conferida por el Reglamento (UE) 575/2013 de definir el umbral de significatividad de las obligaciones crediticias vencidas. (BOE de 3 de febrero de 2022).

Circular 6/2021, de 22 de diciembre, del Banco de España, por la que se modifican la Circular 4/2017, de 27 de noviembre, a entidades de crédito, sobre normas de información financiera pública y reservada, y modelos de estados financieros, y la Circular 4/2019, de 26 de noviembre, a establecimientos financieros de crédito, sobre normas de información financiera pública y reservada, y modelos de estados financieros. (BOE de 29 de diciembre de 2021).

Circular 5/2021, de 22 de diciembre, del Banco de España, por la que se modifica la Circular 2/2016, de 2 de febrero, a las entidades de crédito, sobre supervisión y solvencia, que completa la adaptación del ordenamiento jurídico español a la Directiva 2013/36/UE y al Reglamento (UE) n.º 575/2013. (BOE de 23 de diciembre de 2021).

Circular 4/2021, de 25 de noviembre, del Banco de España, a entidades de crédito y otras entidades supervisadas, sobre modelos de estados reservados en materia de conducta de mercado, transparencia y protección de la clientela, y sobre el registro de reclamaciones. (BOE de 1 de diciembre de 2021).

Por otro lado, cabe señalar la carta recibida de la Directora General de Supervisión Dña. Mercedes Olano, aclarando las consultas recibidas por el Supervisor, sobre cuándo podrían darse de baja parcialmente de balance las operaciones dudosas por razón de la morosidad que cuentan con avales concedidos por el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital a través del Instituto de Crédito Oficial (ICO) en respuesta a la situación derivada de la Covid-19. Dicha comunicación fue enviada a los asociados el pasado día 28 de marzo.

 

Comisión de Digitalización



En el transcurso de sus funciones este último año, la Comisión de Digitalización presidida por Dª. Alma María Abad ha completado el mandato de la Asamblea General de definir y desarrollar un marco que permita el la implementación y explotación por los Asociados de la AEF del Proyecto de Infraestructura Factoring Confirming en España (Proyecto InBlock)


PROYECTO InBlock: LA PLATAFORMA BLOCKCHAIN DE LA AEF QUE PERMITIRÁ EL DESARROLLO DE PROCESOS OPERATIVOS CLAVE PARA LA ACTIVIDAD DE FACTORING Y CONFIRMING®

Este último año, la Comisión de Digitalización ha continuado con su trabajo de integrar la tecnología Blockchain en los procesos operativos internos de Factoring y Confirming, mediante el desarrollo, definición, implementación y explotación del Proyecto de Infraestructura Factoring y Confirming (Proyecto InBlock) que, como consecuencia del proceso de licitación abierto en el 2021 se ha comenzado a formalizar con los adjudicatarios el marco que dé cabida a los fines del proyecto, que no son otros que:

La Asociación se ha venido reuniendo con instituciones y organismos públicos españoles como la AEAT y la CNMC……

(i) incrementar la eficiencia operativa;

(ii) reducir el fraude (verbigracia, eliminando. la duplicidad de facturas);

(iii) incrementar la transparencia;

(iv) simplificar las labores de auditoría;

(v) proveer adaptación a la regulación vigente;

(vi) simplificar la operativa -y por tanto reducir costes-;

(vii) y atraer nuevos clientes (tanto de grandes, medianas como pequeñas empresas del ámbito nacional).

Mediante el cumplimiento de dichos objetivos, AEF pretende mejorar la experiencia de las entidades usuarias en dichos procesos y fortalecer el rol de la asociación, incrementando su valor a favor del crecimiento sostenible de la industria del Factoring y el Confirming a través de; (i) el papel de la Comisión de Digitalización en el desarrollo de las distintas etapas del proyecto, (ii) el proceso de toma de decisión que se seguirá a lo largo de cada una de esas etapas, (iii) la capacidad de participación en la Comisión de Digitalización por el resto de entidades, (iv) la forma en la que se informará al resto de entidades que no participen en la Comisión de Digitalización sobre los trabajos en curso y, (v)la puesta a disposición de todo el marco asociativo, del proyecto, una vez finalizado.

Continuaremos informando de futuras novedades de este interesantísimo proyecto.

 

Comisión de Factura Electrónica



Presidida por D. Jordi Martí Ruiz, en representación de Banc Sabadell. Como novedad, cabe destacar el impacto del Proyecto de Ley de Creación y Crecimiento de empresas.

Con relación al Proyecto de Ley de creación y crecimiento de empresas, y más allá del importante impacto que va a tener la implantación de la facturación electrónica en las empresas, desde la AEF se sigue insistiendo en la necesidad de que se permita que los plazos establecidos por la Ley puedan modificarse al alza, siempre sin perjuicio para el acreedor, que debe cobrar el día 60 como máximo. En esta proposición de Ley se penaliza a las empresas que trabajan con el Estado y les impide hacerse acreedores de subvenciones si no cumplen con los plazos. Mediante comunicación a los asociados el pasado 16 de febrero, remitimos las observaciones que se han preparado desde la CEOE. Cabe destacar que el plazo de enmiendas se amplió hasta el 23 de febrero de 2022. Desde la AEF les seguiremos informando acerca del desarrollo de este Proyecto de Ley.

 

Comisión Internacional



Presidida por D. Carlos Dalmau, en representación de Banco Sabadell, se reunió el pasado 21 de abril de 2022

En seno de la Comisión se han tratado las novedades en materia de sostenibilidad internacional, buenas prácticas y criterios de sostenibilidad. Así, uno de los objetivos de la Comisión de cara a los próximos meses es identificar distintas tipologías de operaciones de Factoring o Confirming® donde se detecte que cumplen con los requisitos de sostenibilidad y ESG.

Igualmente, se ha centrado el foco en el análisis de las tendencias del sector en distintas geografías internacionales como el Norte de África y la valoración de riesgos en Turquía, así como en relación con la posibilidad de realizar operaciones de Confirming® desde España en sitios donde las entidades tienen establecimientos permanentes.

Por último, se ha tratado ha debatido sobre la valoración del cliente en el Confirming® internacional y la realización del “Know Your Supplier” (KYS) en el ámbito internacional.

 

Relaciones Internacionales



Durante este último año, la Asociación ha aumentado su presencia en el ámbito internacional.


NOMBRAMIENTO DE D. IGNACIO PLA COMO VICEPRESESIDENTE DE EUFEDERATION

Durante la pasada Cumbre de la Federación Europea de Factoring (EUFederation), celebrada en abril en Roma (Italia), Ignacio Pla Vidal, Secretario General de la AEF, fue nombrado vicepresidente de EUFederation. Así lo han acordado en su última reunión las asociaciones nacionales de empresas dedicadas al factoring y al confirming en la Unión Europea. Más información sobre la cumbre de EUF en Roma disponible en: https://euf.eu.com/



PARTICIPACIÓN DE LA PRESIDENTA EN LA ASAMBLEA DE FELAFAC

FELAFAC es una Asociación, con sede en Santiago de Chile, compuesta por Perú, Colombia y Chile, que tiene por objetivo homologar las visiones que tienen los diversos países del continente y así aportar a la consolidación de la industria en Latinoamérica.

Tras una reunión mantenida entre la AEF y FELAFAC en marzo, invitaron a la Asociación a realizar una ponencia titulada "Factoring y Confirming: Un acercamiento al Mercado Español de la mano de la AEF" , a cargo de la Presidenta de la Asociación, en la que se traten los siguientes puntos:

- Volúmenes del Factoring y Confirming en el último años (efectos de la pandemia y recuperación).

- Peso de producto nacional vs internacional (valoración en virtud del PIB).

- Diversificación del mercado entre los distintos operadores (Bancos, Factoring privados, FINTECH, Fondos de Inversión, etc..) así como clientes y acceso a las PYMES.

- Marco Legal y presencia supervisora.

- Efectos de la digitalización en la eficiencia operativa de la comercialización de productos.

La ponencia tiene lugar el 25 de mayo de 2022.



CELEBRACIÓN DE LA 7ª CUMBRE ANUAL DE FACTORING DE EUF Y FCI

Durante los días 4 y 5 de abril, EUF y FCI coorganizaron la 7ª Cumbre Anual de Factoring de la UE en Roma, Italia, a la que asistieron el Secretario General de AEF, D. Ignacio Pla, y D. Pablo Mansilla, asesor en asuntos jurídicos. La Presidenta de la EUFederation Dª. Françoise Palle Guillabert inauguró la cumbre, donde felicitó al Sr. Fausto Galmarini por haber sido elegido como el nuevo presidente de EUF, para posteriormente hablar sobre el trabajo que la EUF ha realizado durante estos tiempos meses.

Por parte de nuestra Asociación, D. Pablo Mansilla realizó una presentación sobre el crecimiento del sector del Factoring y el Confirming en España, la digitalización del marco asociativo de AEF, así como dio a conocer el proyecto InBlock, no sólo como puente entre la industria y el sector público sino también como un catalizador para dinamizar la actividad de los asociados.


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*Diapositiva de la presentación de AEF en la Cumbre de Roma.

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Por otro lado, cabe destacar la presentación realizada por Dª. Magdalena Barczak, presidenta del Comité Económico y de Estadísticas de EUF, relativa a las estadísticas y cifras preliminares sobre "la industria del Factoring en Europa en 2021". Posteriormente, el Sr. Fausto Galmarini, presidente de Assifact Italia, presentó una actualización sobre el Factoring en Italia. Destacó que en 2021 la facturación alcanzó la cantidad de 250,6 mil millones de euros (+10% a/a), 79% sin recurso, gracias a la fuerte recuperación de la economía italiana desde el otoño de 2020. Además, mostró que 31.626 empresas italianas están utilizando el Factoring, el 64% de las cuales son PYMES, con avances globales de 51 mil millones de euros.



NOVEDADES TRATADAS EN LA EUROPEAN FEDERATION (EUF)

Conviene destacar los asuntos de mayor calado para la práctica de nuestros asociados debatido en el seno de los comités de la EUF:

Consulta Pública sobre el Impuesto de Valor Añadido (IVA) en la Era Digital
La Comisión Europea tiene la intención de revisar las normas del IVA para los servicios financieros. En el mes de mayo se lanzó una consulta genérica, que se contestó desde la EUF. El objetivo de la Comisión es conocer mejor las distorsiones que la exención del IVA aplicada al sector financiero podrían provocar tensiones en la libre competencia. La consulta está abierta hasta el 15 de abril de 2021.

Unión Bancaria
Se ha publicado el informe de la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés) sobre la posibilidad de un Sistema Integrado de Información (IRS) en el que (entre otras cosas) se prevé una recopilación de datos en una central de datos o punto de acceso único es interesante (en particular para los bancos) ya que puede facilitar la presentación de informes.

Blanqueo de Capitales – Nueva Base de Datos bajo tutela de la EBA
La EBA está a cargo de la nueva base de datos centralizada llamada EuReCa que contendrá información sobre las debilidades materiales de las instituciones financieras que las pueden hacer vulnerables al riesgo de blanqueo de capitales. Se ha emitido un borrador que establece el contenido y la sistemática que esta nueva base de datos va a llevar.

 

Seguimiento de la Imagen Pública del Factoring y Confirming



Tal y como se informó en la anterior edición, la Junta Directiva de la AEF acordó en 2019 llevar a cabo una iniciativa para la Asociación en el sentido de incluir el orden de día de cada Junta Directiva un punto que desgrane la evolución y seguimiento de la imagen pública del Factoring y el Confirming® con la finalidad de medir y valorar la proyección que tienen estos dos productos financieros no solo en el sector, sino también de cara a la opinión pública.


El pasado 3 de noviembre se publicó en Radio Intereconomía la entrevista efectuada a la Presidenta. Adicionalmente, la Presidenta de AEF participó en otra entrevista en Radio Capital el 21 de diciembre. Cabe destacar que la mayoría de los artículos referentes al Factoring y al Confirming® son de carácter positivo, incidiendo todos ellos en estos dos productos como alternativas a la financiación tradicional y esenciales vehículos de recuperación ante las dificultades económicas de las pequeñas y medianas empresas durante este periodo de incertidumbre.

Por último, el 15 de febrero fueron convocados los medios de prensa para la presentación de los datos estadísticos anuales relativos a 2021. Se hicieron eco los principales medios de comunicación de prensa escrita y digital nacionales, entre ellos: CincoDías, Europapress y El Confidencial Digital.

 

Responsabilidad Penal de las Empresas



El Secretario General, como Delegado de Cumplimiento en materia de Responsabilidad Penal de la AEF, indica que en lo relativo al Canal de Denuncias donde cualquier persona relacionada con la actividad de la Asociación, tanto a nivel interno como externo, puede comunicar posibles riegos e incumplimientos que pudieran ser delictivos o, en su caso, vulnerar las políticas, procedimientos y controles que conforman el modelo de prevención de delitos, no ha recibido ninguna comunicación o incidencia, así como que no se ha tenido constancia de la comisión de ningún tipo de incumplimiento o incremento del riesgo en esta materia.

La Asociación implantó en 2017 un modelo de Prevención de la Responsabilidad Penal Corporativa acorde con las diversas modificaciones que ha sufrido nuestro Código Penal (CP). En 2022, se ha procedido con su revisión anual y se han adecuado todos los sistemas a las exigencias del momento.

Cualquier persona relacionada con la actividad de la Asociación, tanto a nivel interno como externo, puede comunicar posibles riegos e incumplimientos que pudieran ser delictivos o, en su caso, vulnerar las políticas, procedimientos y controles que conforman el modelo de prevención de delitos bajo unos mecanismos idóneos con la nueva normativa de protección de datos.

Desde la última Asamblea General Ordinaria en noviembre de 2021 el Delegado de Cumplimiento ha informado que hasta la fecha no se ha recibido ninguna denuncia cuyo objeto sea la gestión, labor y/o tratamiento que esta Asociación provee a usuarios, consumidores, proveedores, empleados y a otras relaciones jurídicas que puedan existir.

El acceso a dicho canal se realiza mediante el siguiente enlace:

http://www.corporate-ethicline.com/factoring

 

Convenio Colectivo



Convenio Colectivo para los establecimientos financieros de crédito Nº 99001945011981


El pasado 13 de enero se constituyó la Mesa Negociadora para el Convenio Colectivo de Establecimientos Financieros de Crédito con la comparecencia, por un lado, de la Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito (ASNEF), la Asociación Española de Leasing y Renting (AERL) y la AEF. Los sindicatos comparecientes Comisiones Obreras (CC.OO) y la Confederación Sindical Unión General de Trabajadores (U.G.T) manifestaron, según representatividad sindical en el ámbito territorial de aplicación del convenio, los siguientes porcentajes: CC.OO, 66,96% y U.G.T., 33,04%.